【機床商務網欄目 名企在線】7月12日-14日,通用技術哈量公司召開2025年戰略研討會。通過專家授課+集體研討的方式,激發和匯聚公司領導、中層干部、職工代表的集體智慧,群策群力,謀劃設計公司“十五五”目標與路徑,奮力推動2025年任務目標達成,做好“十四五”收官。

△開場

△傾聽
破冰啟航
創新驅動未來發展
會議伊始,北京百年優才管理顧問公司張慶文老師按照領導者“共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行”三大任務,開展思想破冰與行動賦能培訓。

△講解
7月13日上午,中國機床工具工業協會工具分會副秘書長趙慶軍為與會人員介紹分析工量具行業的發展現狀與未來趨勢,點評分享有關企業在技術創新、市場布局等方面的成功經驗;公司總經理李濤回顧總結了公司“十四五”規劃執行情況和2025年上半年經營指標完成情況。


△講解
群策群力
構畫企業發展藍圖
在解放思想、掌握方法,把握行業、認知自身的基礎上,高潛(北京)咨詢公司呂守升老師結合國內標桿企業經典案例,系統講解了戰略澄清、戰略解碼、績效銜接等理論與方法,指導與會人員通過分組研討、團隊共創的方式,圍繞公司“十五五”規劃制定和2025年下半年任務達成開展實戰演練。

△講解
與會人員充分運用所學工具,結合國內國際政治經濟形勢和公司高質量發展需求,研究設計公司未來5年發展的“戰略屋”,圍繞愿景錨定、目標拆解、戰場布局、策略安排等內容進行了深入研討,形成了基本共識,并共同制定了公司2025年下半年必須打贏的七大“硬仗”。






△研討

△呈現

△PK
背水一戰
攻堅高質量大發展
7月14日晚上,研討會圓滿落幕。董事長、黨委書記劉國福作總結發言,充分肯定同志們在本次戰略研討中展現的積極狀態、涌現的高超智慧、呈現的昂揚斗志。對后續工作提出三方面要求:一要聚焦重點。在深入分析市場需求的基礎上確立發展方向、目標、路徑,聚焦重點產品、重點行業、重點區域持續發力。二要勇于挑戰。立大目標、謀大發展,要通過打硬仗、打勝仗、打翻身仗,實現公司“十五五”高質量大發展。三要賦能驅動。公司必須采取有力有效措施深度激發活力、全面提升能力、系統增強合力,為打贏2025年下半年的七大“硬仗”和實現“十五五”的發展目標提供資源和機制支撐。

△總結

△戰略解碼會議圓滿結束,堅定信心迎接新的挑戰。
此次戰略研討會的成功舉辦,促進了干部員工思想解放,凝聚了團隊發展共識、激發了全員攻堅斗志,為公司高質量發展注入了強勁動力。



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