
新年伊始,共赴新程。2月24日,春節后開工第一天,公司鑼密鼓組織召開了集團本部銷售及售后人員專題培訓會。全體銷售人員及售后服務工程師共計44人參訓,為2026年目標達成蓄勢賦能。
本次培訓聚焦兩大轉型:一是推動銷售人員向"銷售工程師"升級,實現技術與需求的精準對接;二是引導團隊從"賣設備"向"賣方案"轉變,提升綜合服務能力。內部講師團隊圍繞主軸自制裝配、性能調試及全生命周期維修服務,車齒刀結構設計與加工誤差分析、典型產品性能優勢等內容展開系統講解,進一步夯實團隊的技術功底。同時,培訓會對2026年營銷目標規劃及體系建設方案進行了全面宣貫。

黨委書記、總經理潘志敏在培訓會上強調,面對瞬息萬變的市場,我們必須正視現實,通過與往年數據的縱向對比,精準洞察客戶增長情況,緊跟國家發展方向,重點關注新能源汽車、商用車等賽道,同時要求全體人員深度熟悉客戶背景,力求“同頻共振”,將技術參數轉化為客戶看得見的商業價值。
此次開年首訓,既是收心歸位的動員令,更是提質增效的沖鋒號。參訓人員表示,將以更專業的素養和飽滿的熱情,全力迎戰2026,推動企業高質量發展。
集團辦 吳艷麗
涂裝分廠:安全專題培訓

為切實筑牢節后復工復產安全防線,有效防范各類安全事故發生,確保分廠生產工作平穩有序啟動,2 月 24 日,涂裝分廠利用早會組織開展節后復工復產安全專題培訓,全體員工參加。
培訓緊扣節后復工特點,圍繞安全生產、質量管控、勞動紀律、設備運行、形勢教育五大重點內容進行全面講解,重點針對 “思想麻痹、狀態松懈、操作生疏” 等節后突出安全隱患,再強調、再提醒、再部署。培訓強調,全體員工要迅速收心歸位,擺脫 “節后綜合征”,嚴格遵守安全操作規程和勞動紀律,杜絕 “三違” 行為,做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗,以飽滿精神狀態快速投入工作。
培訓要求,要嚴守安全底線,強化崗位安全責任,加強設備點檢與工藝執行,規范操作流程;同時嚴格落實 “三檢制”,嚴把涂裝質量關,以嚴實作風保障生產安全、產品優質、運行高效。
涂裝分廠
工具公司:專項技能培訓

近期,為破解這一生產瓶頸,工具公司技術中心工藝室牽頭開展鑲片滾刀加工工藝及難點專項技能培訓,副總工程師沈宏主持,滾刀設計、工藝及分廠相關人員參會。
培訓結合生產實際,梳理加工流程、明確操作規范,重點針對刀片熱處理、刀體槽加工等五大核心痛點,拆解成因并提出可落地的改進措施。現場互動熱烈,一線人員分享實操疑點,技術團隊精準解答、優化方案,從源頭規避問題。
此次培訓精準對接生產需求,有效提升了參會人員專業技能,為規范加工、保障質量、提高效率奠定基礎,助力公司高質量發展。



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