機床集團舉辦戰略規劃與精益管理專項培訓

　　【機床商務網欄目 名企在線】為全面推進機床集團戰略規劃與精益管理工作高質量發展，進一步提升管理效能與戰略執行力。 6月14日，機床集團舉辦了為期一天的“‘十五五’戰略規劃及精益管理”專項培訓會。此次培訓旨在對 “十四五” 戰略規劃進行全面檢視，啟動 “十五五” 戰略規劃編制工作，并持續深化精益管理相關工作，為企業未來發展筑牢堅實基礎。
 

　　在戰略規劃培訓方面，特邀機電集團戰略與技術部毛林章，為參訓人員傳授了集團戰略管理管控體系建設方案、戰略解碼模型、戰略閉環體系、戰略檢討操作指引等內容，進一步提升參訓人員專業素養，能更好地理解戰略執行各環節要點，保障戰略能夠按計劃推進。
 

　　機床集團副總經理張自凱以統一管理語言、學會用數據說話、使用系統性工具為培訓目的，深入講解重慶機電戰略共創工作坊的理念與實踐，并分享機電集團高端事業部戰略規劃的寶貴經驗。培訓中，他采用提問互動的方式，結合企業實際和生動案例，利用現代管理工具，幫助參訓人員精準把握戰略方向，提升戰略規劃編制與執行能力。
 

　　在精益管理培訓環節，機床集團經營管理部副部長吳永燕結合企業自身實際，回顧了2024年精益管理工作，闡述了2025-2027年精益管理規劃，解讀了 2025 年精益管理計劃，并對精益管理制度進行全面宣貫。通過這些內容的學習，助力各部門、分公司及子公司更好地落實精益管理理念，優化工作流程，提高生產效率與管理水平。
 

　　培訓結束后，機床集團黨委書記、總經理潘志敏發表總結講話，對毛林章、張自凱以及吳永燕三位老師的精彩授課表達了誠摯感謝。他指出，本次培訓內容系統全面，從戰略規劃到精益管理，既有理論高度，又緊密貼合企業實際，培訓效果顯著。同時強調，機床集團將繼續開展類似的高質量培訓活動，聚焦不同主題，不斷豐富培訓內容與形式，確保培訓工作切實落地、開花結果，為企業發展培養更多專業人才；機床集團要堅決扛起機電集團賦予高端裝備產業新的使命，圍繞服務國家和全市重大戰略，立足實際，科學謀劃“十五五”發展規劃，推動企業向著高質量發展目標穩步邁進。
 

　　此次專項培訓會的召開，是機床集團積極應對市場變化、強化內部管理、推動可持續發展的重要舉措。相信通過此次培訓，全體參訓人員將進一步統一思想、凝聚共識，為機床集團 “十五五” 戰略規劃編制與精益管理工作注入新動能，推動集團在高質量發展道路上邁出堅實步伐。
 

　　機床集團領導班子，本部各部門負責人，集團辦公室、技術中心、經營管理部等多個關鍵部門參與 “十五五” 戰略規劃編制及精益管理的相關人員參加了培訓。