提起大齒公司的徐玉成，工友們都會一同豎起贊嘆的大拇指。多年來，徐玉成專注于數(shù)控機床加工，先后獲得全國五一勞動獎章、中國重汽集團技師稱號，成為享受山西省政府津貼的人才。現(xiàn)在的徐玉成已經(jīng)是中國重汽集團大同齒輪公司同步器加工部車拉線現(xiàn)場的責任工程師。今天的《機床工匠回顧》就讓我們一起來認識一下這位傳奇工匠——徐玉成。
 

　　回顧徐玉成的工作經(jīng)歷，給人留下深的印象就是勤奮。90年代初，由于勤奮好學，徐玉成成為公司批掌握數(shù)控機床技術的工人。從業(yè)30余年間，徐玉成不斷刻苦學習，磨練技藝。功夫不負有心人，在2009年的8月，第三屆全國職業(yè)職工技能大賽山西分賽區(qū)的比賽當中，徐玉成憑借著的工藝，在短短的20分鐘時間內(nèi)，完成了內(nèi)外圓弧、內(nèi)錐孔內(nèi)槽的加工，而且所有的尺寸都保持在專業(yè)水平中差，幾乎接近于。終，徐玉成毫無懸念的獲得了第三屆全國職業(yè)職工技能大賽山西分賽區(qū)的名，并在全國比賽當中取得了16名的好成績，刷新了當時的山西歷史好成績。
 

　　2014年年底，以他名字命名的徐玉成職工創(chuàng)新工作室成立。在2016年年底，徐玉成又被國家人社部授予全國技術能手稱號。徐玉成技藝高超，成為了大齒公司的技術大拿。當別人都對他稱羨不已的時候，他卻說：“我的水平并沒有多高，我只是在工作中比別人更認真一點，更細心一點而已。”
 

　　同步器加工部是大齒集團加工齒輪的生產(chǎn)部門。徐玉成工作室的主要職責就是解決工人們在生產(chǎn)加工過程中的技術難題。在解決熱候車刀具磨損的關鍵問題上，徐玉成創(chuàng)新研發(fā)的S型刀片的應用大大提升了刀具的生產(chǎn)效率。
 

　　徐玉成介紹，過去的一個刀片只有兩個刃，一個刃車50件。也就是說一個價值270元的刀片只能加工100件。平均一個工件的加工成本就是2.7元。一個工件2.7元看起來好像不多，但當工件加工數(shù)量增多，累計起來就是一筆非常龐大的數(shù)字。如何有效降低生產(chǎn)成本，成了擺在大齒集團面前的大問題。當時公司的負責人找到徐玉成，希望他能想辦法提高刀具的使用壽命，從而提高生產(chǎn)效率。徐玉成接到任務后，結(jié)合自己的加工經(jīng)驗，通過對刀桿進行改造，創(chuàng)新研究出8刃的刀具。如果同樣一個刃能車50件工件，8個刃就能加工400件工件，平均每件工件成本就是0.675元，比原先的2.7元整整降低了4倍！大大節(jié)約了公司的成本。
 

　　2016年，他利用機械維修拔軸器的原理發(fā)明的錐柄插齒刀裝加工裝在不借助其他工具的前提下，順利實現(xiàn)了插齒刀的拆卸。改造后的工裝，不僅省時省力，還100%避免了刀具報廢以及刀軸報廢，所創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益達20萬元，產(chǎn)生了間接經(jīng)濟效益約30萬元。
 

　　在太原開幕的山西省企業(yè)五小競賽活動成果展中，徐玉成工作室的新發(fā)明——車床三爪車正夾持器榮獲一等獎，該成果解決了數(shù)控車床、普通車床在車三爪時夾持矯正的技術難題。該設計推廣到省內(nèi)企業(yè)，間接產(chǎn)生的經(jīng)濟效應約在30-40萬間，如果在全國同行業(yè)推廣，潛在的價值會更高。
 

　　技術就應該分享出來，徐玉成認為，通過技術交流，把眾人的智慧集中在一起，能產(chǎn)生更多成果，創(chuàng)造更多價值。徐玉成表示，自己的工作室每年都會制定工作計劃，其中一項就是向各加工部收集加工中遇到的技術問題。徐玉成工作室的技術骨干會定期對這些問題進行分析、探討，集中智慧解決問題。通過工作室，徐玉成將練和授的結(jié)合到一起，大家相互促進，一起學習，不僅讓年輕的工匠們少走了彎路，還創(chuàng)造了更多成績。經(jīng)徐玉成培養(yǎng)出的技師有4人，技工15人，而受到他培訓指導的人更是數(shù)不勝數(shù)。
 

　　徐玉成認為，自己作為工作室的一個領頭人，首先要在自己的崗位發(fā)揮出作用。要不斷的解決難題，不斷創(chuàng)新，讓大家都看到，只有通過不斷創(chuàng)新，才能給企業(yè)帶來效益。從而帶動身邊的人有動力去創(chuàng)新、去把工作做好。
 

　　和徐玉成接觸的人不難發(fā)現(xiàn)他是一個特別平和、謙虛甚至有一點普通的人。但就是這樣一個人，卻在平凡的崗位上干出了讓人稱羨的成績。所謂工匠，也許就是在工作中，比別人多一點細心、多一點認真、多一顆持之以恒學習進取的心。
 

　　(來源：騰訊視頻——《大同工匠(四)數(shù)控高手徐玉成 》，本網(wǎng)編輯根據(jù)視頻內(nèi)容整理)