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        往期回顧
        摘要此次培訓是普什寧江公司深化供應鏈質量管理的重要實踐,旨在統一質量認知、規范操作流程、提升供方質量管理與檢驗水平,降低進廠不合格率。
          【機床商務網欄目 名企在線】為進一步提升公司與外部供方的質量管理協同水平,統一質量標準、規范過程管控、強化檢驗能力,保障供應鏈整體質量穩定,普什寧江公司品質部于3月20日在銷售公司視聽室舉辦外部供方質量管理專項培訓,來自外委、外協供方的質量管理人員、檢驗員等約60余人參加。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席雷德全參會并發表致辭。他強調,供方質量是公司產品品質的重要基石,希望各供方珍惜學習機會,強化質量意識,與公司攜手實現互利共贏。
         

         

          培訓采用線上+線下相結合的方式,為期1天,圍繞外部供方質量管理的痛點難點,設置了七大核心模塊,涵蓋體系文件、不合格品控制、交檢流程、量具使用、考核索賠及鑄件、鈑金件等專項管控內容。通過理論講解、案例分析與圖文結合等形式,確保培訓內容可落地、能見效。
         

         

         

         

          此次培訓是普什寧江公司深化供應鏈質量管理的重要實踐,旨在統一質量認知、規范操作流程、提升供方質量管理與檢驗水平,降低進廠不合格率。未來,普什寧江公司將持續完善協同機制,通過常態化培訓與溝通,攜手供方共同提升供應鏈質量水平,為客戶提供更優質可靠的產品。
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